Poză de Campaign Creators pe Unsplash.com 

Colaborarea cu o firmă de consultanță din domeniul resurselor umane este un demers strategic ce oferă organizațiilor economice posibilitatea optimizării operațiunilor și a maximizării potențialului. Chiar dacă firmele au deja departamente de resurse umane, o colaborare cu consultanții specializați oferă avantaje incontestabile. Aceștia aduc, pe lângă experiența și expertiza deținute, o perspectivă obiectivă și actualizată asupra celor mai bune practici din domeniu. O colaborare solidă în această direcție oferă acces la soluții personalizate, permite o economie semnificativă de timp și de resurse și duce la consolidarea poziției pe piață. 

Prin încheierea unui parteneriat strategic dintr-o companie și o firmă de consultanță în domeniul HR se poate aduce valoare adăugată în cadrul organizației în diverse aspecte, cum ar fi recrutarea și selecția personalului, managementul performanței și dezvoltarea organizațională. Colaborarea cu specialiștii în HR și salarizare de la Mazars permite implementarea unor soluții adaptate nevoilor specifice ale fiecărui client, fiind considerată o investiție pe termen lung în dezvoltarea și succesul companiei. 

Iată ce beneficii oferă colaborarea cu o firmă specializată în domeniul resurselor umane!

Poză de Sebastian Herrmann pe Unsplash.com 

Domeniul HR este o ramură a managementului care are drept sarcină principală gestionarea și dezvoltarea resurselor umane dintr-o organizație. Activitatea departamentului este îndreptată în direcția angajării, a retenției personalului și a administrării tuturor aspectelor legate de relațiile de muncă în conformitate cu legislația în vigoare. Numeroase companii din România aleg să externalizeze serviciul de resurse umane pentru a beneficia de avantaje care să le aducă un plus de valoare și o șansă ridicată de profit.

1. Consultanții în domeniul HR care își desfășoară activitatea în cadrul unor firme de consultanță sunt specializați în domeniul în care lucrează. Aceștia au o înaltă expertiză, deținând toate abilitățile necesare pentru a aborda în mod corespunzător problemele specifice ale domeniului. Datorită acestor calități pot oferi soluții personalizate și strategii adaptate în funcție de realitățile și obiectivele organizației care solicită consultanța.
2. Prin colaborarea cu o firmă specializată în domeniul resurselor umane se obține acces la cele mai noi și mai eficiente practici introduse recent în industrie. În acest sens pot fi menționate noile politici și proceduri de recrutare și selectare a personalului, modalități eficiente de evaluare a performanței angajaților și practici de dezvoltare a personalului.
3. Externalizarea serviciilor oferă angajaților unei companii posibilitatea de a-și îndrepta atenția și energia către acele direcții în care prezența lor este una esențială. Economia de timp și de resurse permite o muncă mai eficientă a personalului angajat (în multe cazuri departamentele interne de resurse umane își desfășoară activitatea mai intens, în doar câteva perioade ale lunii, restul timpului fiind petrecut într-un mod ineficient).
4. Consultanții externi în domeniul resurselor umane aduc o perspectivă obiectivă și imparțială asupra situației organizaționale a unei companii. Specialiștii de acest tip pot identifica ușor riscurile și oportunitățile care sunt greu observabile din interior.
5. Firmele de consultanță oferă o gamă variată de servicii care se pot mula pe necesitățile fiecărei companii. Flexibilitatea și adaptabilitatea consultanților externi sunt binevenite.

În concluzie, externalizarea serviciilor de resurse umane prin colaborarea cu o firmă de consultanță în domeniul HR este un demers ce aduce beneficii multiple în ceea ce privește recrutarea, păstrarea și dezvoltarea personalului.